专访中国农业产业经济发展协会枣专业委员会张瑞锡主任

　　2010年1月21日，中国农业产业经济发展协会枣专业委员会、中国枣网、中国果品流通协会枣分会三方建立了战略合作同盟，关于建立三方同盟的意义及工作开展情况记者采访了中国农业产业经济发展协会枣专业委员会张瑞锡主任。
　　记者：为什么要建立战略同盟？
　　张瑞锡：我想从中国枣产业上层建筑的发展历程来说明。近10年来，中国枣产业的上层建筑领域分两条线。一条是各级党委、政府为代表的官方路线，制定政策，制定规划，狠抓落实。为官一任，致富一方。另一条则是以非政府组织为代表的民间组织。以中国枣网、中国枣研究中心、中国（国际）枣产业高层论坛组委会、中国枣业报为代表这四个组织，通过一定形式的联合，从宏观上或是区域上对中国枣产业的发展做出了巨大的贡献。
　　近三年中，由于民间组织的不稳定性，出现了一些变化。中国枣网和中国枣研究中心依旧，但论坛和枣业报却销声匿迹。随之而起的中国果品流通协会枣分会、中国农业产业经济发展协会枣专业委员会四个组织中的三个都落户沧州或者说沧县，这是我们的优势。经验表明，民间组织只有联合起来组成战略同盟，在政府的支持下，才能发挥一定的作用。这既是我们三方建立战略同盟的真正原因，也是三方的共同愿望。
　　记者：战略同盟建立起来，如何开展活动？
　　张瑞锡： 首先：“两会”要授权中国枣网为“两会”的官方网站，这在协议书中明文规定。我们三方要做到，一是资源共享；二是共同创办平面媒体办；三是会展共谋；四是项目共促；五是产业网络共建；六是共搭服务平台。
　　记者：请您谈一谈中国农业产业经济发展协会枣专业委员会的情况。
　　张瑞锡：中国农业产业经济发展协会枣产业委员会是中国农业产业经济发展协会的分支机构，是全国性行业协会，在中央机构编制委员会办公室监督下开展工作。中国农发会发展定位：为中国新农村建设和农业经济发展服务。
　　中国农发会枣专业委员会业务范围：推进红枣市场流通和市场建设，推广标准化管理，促进绿色红枣基地建设；促进红枣食品工业科学技术成果传话；为红枣加工项目策划并融资，承担红枣产业技术咨询，为政府制定红枣产业发展规划等等。
    三方建立战略同盟以后，我们将拧成一股绳，为沧州以及中国枣产业的发展做好服务工作。